Externalisation du développement de logiciels

Externaliser vos besoins en développements informatique auprès des meilleurs

Accédez au 5 % des meilleurs ingénieurs logiciels des principales destinations d'externalisation avec iScale Solutions. Nos services sur mesure garantissent une mise en relation avec des talents d'élite adaptés précisément à la réussite de votre projet.

Externalisez votre équipe de développement de logiciels avec iScale solutions

Définition

Qu’est-ce que l’externalisation du développement de logiciel ?

Externalisation du développement de logiciel implique de déléguer des projets logiciels à des fournisseurs externes, pour tirer parti de talents mondiaux tout en augmentant sa rentabilité. Cette approche donne accès à des compétences spécialisées et accélère les délais de livraison, permettant aux entreprises de se concentrer sur leurs opérations principales tout en bénéficiant des avancées technologiques et de solutions innovantes.

Image Qu'est-ce que l'externalisation du développement logiciel

Avantages de l'externalisation des développeurs de logiciels

Faites appel aux meilleurs talents

Accédez au top 5 % des meilleurs talents que nous avons rigoureusement sélectionnés pour leurs compétences techniques, logiques et interpersonnelles, vous évitant ainsi les difficultés liées au recrutement.

Intégration fluide de l'équipe

Travaillez avec des développeurs de logiciels externalisés qui s'adaptent à votre fuseau horaire pour garantir une communication fluide et une continuité dans l'atteinte des objectifs de votre projet.

Jusqu'à 70 % d'économies

Travaillez avec des spécialistes externalisés du référencement et du marketing en ligne qui s'adaptent à votre fuseau horaire, garantissant une communication fluide et une compréhension des objectifs de votre projet.

Mise en place rapide d'une équipe

Évitez le long processus d'embauche. Nous rassemblons et intégrons rapidement une équipe d’experts adaptée à votre projet, réduisant ainsi le temps de configuration.

Livraison rapide

Tirez parti des différences de fuseaux horaires grâce à notre approche d’équipe mondiale pour des cycles de développement et une mise sur le marché plus rapide, vous offrant ainsi un avantage concurrentiel.

Les technologies

Ne vous contentez pas d'externaliser : surpassez-vous grâce à nos meilleurs talents !

Avec nous, vous ne faites pas que remplir des rôles ; vous améliorez stratégiquement votre équipe avec certaines stars de l'industrie. L’avenir nous attend : construisons-le ensemble.
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Comment ça marche

Trouver votre développeur de logiciels externalisé

Que vous cherchiez à externaliser des tâches spécifiques ou des processus entiers, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape du processus. Laissez-nous nous occuper des détails afin que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte le plus : développer votre entreprise.

01

Clarification des exigences

Nous commençons par un échange pour comprendre et formaliser les exigences du client.
02

Collaboration UI/UX (facultatif)

En option, nous collaborons sur les améliorations UI/UX avec le propriétaire du produit.
03

Évaluer la maturité technique

Nous évaluons la maturité technique du client pour déterminer notre niveau d'implication dans les décisions architecturales et technologiques.
04

La prise de décision

  • Pour les clients matures: Collaborer avec les décideurs onshore et suivre les directives techniques.
  • Pour les clients moins matures: Prendre les devants dans les décisions techniques pour assurer le succès du projet.
05

Développement

Notre équipe de développement de logiciels commence la mise en œuvre sur la base d'exigences clarifiées et de décisions techniques.
06

Tests et documentation

Les ingénieurs QA testent rigoureusement le logiciel, tandis que les rédacteurs techniques créent une documentation complète.
07

Déploiement et support

Les ingénieurs DevOps gèrent le déploiement et les opérations, garantissant un fonctionnement fluide, tandis que nous fournissons une assistance et une maintenance continues après le déploiement.
Les meilleurs talents dans les meilleurs emplacements

Externalisez les meilleurs développeurs de logiciels à partir des meilleurs sites d'externalisation

Profitez des Philippines pour des solutions d'externalisation efficaces et compétentes. Avec une forte industrie du BPO et une maîtrise de l'anglais, c'est un choix rentable pour des services de qualité.
Découvrez les avantages de l'externalisation au Vietnam. Bénéficiez de coûts compétitifs et d’une main-d’œuvre dynamique pour une productivité et une croissance améliorées.
Libérez le potentiel de Madagascar pour bénéficier d’avantages uniques en matière d’externalisation. Avec une industrie naissante et une main-d’œuvre multilingue, elle propose diverses solutions aux entreprises mondiales.
Questions courantes sur l'externalisation du développement logiciel

FAQs

L'externalisation du développement de logiciels est-elle vraiment rentable ?

Lors de l'évaluation des coûts de développement de logiciels, il est tentant de simplement comparer les salaires aux taux horaires. Pourtant, la réalité est plus large. Des facteurs souvent négligés, tels que les efforts de recrutement, les opportunités perdues en raison de retards, les exigences de formation et les avantages sociaux supplémentaires, peuvent gonfler les coûts jusqu'à 32 % au-delà du salaire annuel d'un employé. Compte tenu de ces aspects, l’externalisation pourrait être un choix plus économique.

De plus, employer des développeurs dans des régions où le coût de la vie est élevé, comme les États-Unis ou le Royaume-Uni, exige des salaires plus élevés. L'externalisation vers des zones où les frais de subsistance sont inférieurs vous permet d'accéder à un vivier de talents présélectionnés de haute qualité, offrant potentiellement des économies significatives et un alignement pratique des fuseaux horaires.

Même si de nombreuses entreprises disposent d’équipes de développement internes dédiées, l’externalisation reste une option stratégique dans divers scénarios. Par exemple, les projets temporaires qui ne justifient pas la constitution d'une équipe permanente ou les projets dont les délais sont serrés qui excluent le processus fastidieux de constitution d'une équipe interne sont des candidats privilégiés à l'externalisation. De plus, une stratégie d'externalisation à long terme offre aux entreprises la flexibilité nécessaire pour s'adapter de manière plus dynamique aux charges de travail fluctuantes, garantissant ainsi l'agilité et l'efficacité dans l'exécution des projets.